Практики гнучкої упаковки повинні бачити, що ці шість полів дуже впливають на сферу виробництва гнучкої упаковки!

Практики гнучкої упаковки повинні бачити, що ці шість галузей дуже впливають на сферу виробництва гнучкої упаковки!

Ця стаття поділиться шістьма напрямками, які, на думку експертів, матимуть найбільший вплив на гнучку упаковку. Хоча він розділений на шість категорій в цілому, насправді ці шість категорій переплітаються і впливають один на одного, тому повністю виділити ці шість полів складно. У центрі уваги знаходяться шість областей, згаданих нижче, а саме електронна комерція, ланцюжок поставок, зайнятість / персонал, злиття та поглинання, упаковка харчових продуктів та сталий розвиток.

01

Електронна комерція

Електронна комерція, здається, має найбільший вплив на інші категорії. Консалтингова фірма L.E.K. зазначила, що 56 відсотків власників брендів «збільшили свої витрати на упаковку електронної комерції щодо своєї традиційної офлайн-присутності». «Гравці в пакувальній промисловості, які здатні використовувати стійкі матеріали, не жертвуючи продуктивністю, або розробляти упаковку, яка зменшує вагу, але все ще забезпечують сильний захист продукції для електронної комерції, часто матимуть унікальну конкурентну перевагу», - сказав генеральний директор L.E.K. Тіло Генкс.

Шон Райлі, старший директор PMMI з медіа та галузевих комунікацій, сказав, що ключ до отримання вигоди від буму електронної комерції полягає в тому, щоб зрозуміти, що упаковка повинна задовольняти різні потреби, оскільки досвід покупок в електронній комерції відрізняється від досвіду в магазині. «На відміну від традиційної роздрібної торгівлі, споживач утримує продукт під час процесу прийняття рішення про покупку», - сказав Райлі. «Онлайн-споживачі можуть випробувати фізичний продукт лише після того, як він надійде до них додому. Продукт повинен відповідати очікуванням, які формують споживачі, переглядаючи продукт в Інтернеті. очікуйте".

Впровадження цих змін часто означає використання нових машин. «Враховуючи обсяг постійних змін, гнучкість машини є ключовою, а швидкий час переналагодження та перспективні машини для обробки нових матеріалів є абсолютною необхідністю».

02

ланцюжок поставок

Все, що походить від електронної комерції, безпосередньо впливає на ланцюжок поставок. Як уже згадувалося, компанії переосмислюють свої машини, щоб максимізувати гнучкість для задоволення попиту. Зосередженість на операціях змусила їх більше думати про інтеграції та інші інструменти автоматизації, сказав Стів Шебскі, віце-президент з цифрової стратегії в Blue Horseshoe. Це також означає, що на горизонті нові рішення, які кидають виклик традиційній автоматизації складу.

«Автоматизація - це шлях до стабільності і передбачуваності, особливо коли мова йде про задоволення пропускних потреб операторів складів і розподільних центрів, - сказав Стів Шебскі, - Однак проблема полягає в тому, що багато лідерів галузі Оператори не готові робити семизначні інвестиції для автоматизації існуючих операцій. Протягом наступних кількох років традиційні конструкції автоматизації, які покладаються на такі технології, як транспорт, будуть підлягати все більш гнучким рішенням і пропозиціям викликів для постачальників послуг на основі підписки, таких як RaaS (роботи як послуга). Такі послуги дозволять зменшити авансовий капітал і більшу гнучкість для реагування на нові омніканальні конструкції та мінливі потреби клієнтів».

Джон Хедлік, президент і генеральний директор Sakata International Inks, сказав: «Що стосується фарб, проблеми ланцюга поставок, пов'язані з океанським судноплавством, почалися в 2019 році і, ймовірно, залишаться проблемою в цьому році і далі. З початку 2021 року ланцюжок поставок сировини завжди був проблемою, і ми також бачимо проблеми, що йдуть у 2022 рік. Незважаючи на деякі вдосконалення, схоже, що кожна лінійка продуктів має певну ключову сировину, і постачання залишається нестабільним. Проблеми з ланцюгом поставок безпосередньо впливають на нашу постійну доставку клієнтам продуктів, ми заплатили величезну ціну, щоб максимально пом'якшити ці проблеми ».

03

Працевлаштування/Підбір персоналу

Коли справа доходить до електронної комерції та ланцюга поставок, питання про стійкість, саму упаковку та операції компанії дуже важливі. Про це буде розказано пізніше, так як поняття автоматизації більш безпосередньо пов'язане з працевлаштуванням і кадровим забезпеченням. Покращені технології та доступність складів допоможуть утримати робочу силу, вважає Шебський.

«Складська робота, особливо та, яка передбачає проходження миль на день, є вимогливою і потенційно виснажливою для пересічного співробітника, - говорить Шебський. «Лідери галузі повинні допомагати своїм працівникам взаємодіяти з фізичними вимогами. Менш дорогі способи, включаючи автоматизацію і робототехніку. Це може дозволити організаціям краще утримувати свою робочу силу та зробити її більш привабливою для тих, хто ніколи раніше не виконував фізично вимогливих завдань. До 2022 року навколо повинні бути розроблені нові та передові технології, щоб співробітники розширили наявну робочу силу, дозволили працівникам ефективніше вносити свій внесок у прибуток та мотивували їх залишатися».

Крейг Саутер, президент і генеральний директор постачальника рішень для робототехніки JLS, сказав, що у його клієнтів виникли проблеми з укомплектуванням своїх виробничих ліній, включаючи автоматизовані, що сприяло зростанню замовлень на техніку. «Автоматизація зростає у всіх аспектах/елементах пакувальної лінії, але найбільше зростання відбувається в первинній обробці, яка історично була більш технічно складною та вищими інвестиціями, але з точки зору витрат на оплату праці та доступності Вони також можуть заощадити багато праці, коли є проблема».

«Підтримка повної зайнятості на наших потужностях (в основному виробничих) була зростаючою проблемою протягом п'яти років, і вплив пандемії значно посилив занепокоєння», - сказав Хедлік. «Ми конкуруємо з кожним виробництвом Щоб заповнити вакансії, стає все важче утримувати виробничих працівників. Наш пакет пільг був хорошим, але наші початкові зарплати на виробництві значно зросли за останні кілька років лише для того, щоб залишатися конкурентоспроможними. Наші HR-команди та фасіліті менеджери стали дуже креативними у підборі працівників».

Однак не у всіх компаніях спостерігаються дуже незвичайні трудові проблеми. Хоча поєднання хвороби та подій близького контакту тримало людей осторонь, «висококваліфікованим або досвідченим людям часто важко виконувати ролі, але це не нове явище», - сказав Кевін Могг, президент SideDrive Conveyor Enterprise.

Однак, коли справа доходить до автоматизації, «Ми бачили, як багато уваги приділяється коротшим тиражам замовлень і проектам багатопакетного типу, - говорить Кевін Могг, - «Здається, клієнти нашого клієнта хочуть індивідуальних замовлень, а не великих партій. Виробників продуктів харчування просять робити замовлення на замовлення, а не просто відправляти оптом. Він завжди був там, але, здається, зустрічається все частіше і частіше"

Лорен Данфорд, співзасновник і генеральний директор постачальника послуг з оптимізації фабрик Guidewheel, сказала: «Обмеження праці не зникнуть найближчим часом. Технології можуть зосередити час на підвищенні ефективності, звільняючи працівників від завдань, які додають менше цінності. і рентабельність, щоб зробити заводи успішними. Хмарні заводські операції, або FactoryOps, все більше допомагатимуть підприємствам адаптуватися до нової нормальності, дозволяючи найкращим працівникам та найкращим машинам працювати якнайкраще».

04

Злиття/поглинання

Придбання APR JVI Solutions, придбання компанією Berlin Packaging компанії Premi, придбання AWT Labels & Packaging корпорації MacArthur, придбання MULTIVAC TVI Holdings, придбання компанією Sun Chemical SAPICI, придбання Ranpak Recycld Cool Solutions BV - це в основному новини з грудня 2021 по 2022 рік У січні цього року було набагато менше випадків M&a в порівнянні з минулим роком. Ми можемо стверджувати, що труднощі бізнесу через пандемію стоять за всіма злиттями та поглинаннями пакувальної промисловості (M&As), але, хоча в деяких випадках це могло статися, це, як правило, не так.

Компанія Blaige & Company, інвестиційно-банківська фірма, що спеціалізується на пластмасах, упаковці та хімічних речовинах, заявила, що злиття та поглинання в пакувальному просторі були дуже швидкими протягом більш ніж 20 років. Компанія Blaige в минулому році завершила детальний аналіз діяльності пластмас, упаковки та хімічних речовин за 2001-2021 роки. Компанія виявила, що загальна активність зросла більш ніж удвічі за останні 20 років, тоді як сегмент упаковки за цей період збільшився втричі. Рушійна сила всієї діяльності? стратегія. У компанії повідомили, що 76% всіх угод M&a з виробництва пластмас у 2020 році були стратегічно мотивованими.

Відео панельної дискусії про стратегії зростання після пандемії, опубліковане Інститутом контрактної упаковки, дає подальше уявлення про те, що вже сталося, і про деякі можливості, що рухаються вперед. Звичайно, це лише звіт з набагато більшою кількістю даних, ніж упаковка, яку можна поділитися. Однак можна сказати, що злиття та поглинання були і будуть залишатися важливою частиною пакувальної промисловості, що рухається вперед.

05

упаковка для харчових продуктів

Упаковка для харчових продуктів формує гнучку упаковку, і не дивно, що це область, яка добре підходить для гнучкої упаковки. Але план дій Білого дому щодо «більш справедливих, конкурентоспроможних і більш стійких ланцюгів поставок м'яса і птиці», оголошений на початку цього року, може дати поштовх.

Ідея плану полягає в тому, щоб створити більш конкурентоспроможну, справедливу та стійку галузь м'яса та птахівництва, з кращими доходами для виробників та більшим вибором та доступними цінами для споживачів. Очікується, що чотири основні напрямки плану витратять $1 млрд на розширення незалежної переробки; посилення правил захисту виробників; підвищення прозорості для більш справедливих цін.

І сам план не обов'язково спрямований безпосередньо на пакувальників, але ідея полягає в тому, що розширення потужностей незалежних виробників відсуне виробництво від великої четвірки виробників яловичини, птиці та свинини. Це, в свою чергу, означатиме більше виробників, які прагнуть упакувати свою продукцію, що надасть більше можливостей пакувальникам.

06

Сталий розвиток

Здається, все повертається до сталого розвитку, починаючи з електронної комерції. «Пандемія прискорила перехід електронної комерції до більш стійких варіантів упаковки», - сказав Райлі з PMMI. Сталий розвиток важливий для споживачів, особливо молодих поколінь, які готові платити більше за стійку продукцію. Гнучка упаковка за своєю суттю краще компенсує споживання енергії від її створення, особливо в електронній комерції та пов'язаному з нею використанні транспортної енергії.

Нещодавній звіт Коаліції зі сталого розвитку (TSC) «Thesis Industry Insights: Performance by Company Size» показує, що розмір компанії не є вирішальним фактором у підвищенні стійкості та прозорості ланцюгів поставок споживчих товарів.

Джессіка Цзян, старший директор TSC в THESIS Impact, сказала: «Завдяки нашим даним THESIS ми раді бачити, що МСП роблять такі ж або кращі поліпшення, як і великі компанії. Тепер ми знаємо, що зобов'язання принаймні одній людині Інтегруючи практики сталого розвитку в бізнес, значні покращення в стійкості ланцюга поставок можливі незалежно від масштабу ».

У звіті TSC було виявлено, що малі та середні підприємства (МСП) відрізняються за способом впровадження сталого розвитку порівняно зі своїми більшими аналогами, кожен з яких має плюси та мінуси. Однак дуже важливо мати віддану та стійку робочу силу. Згідно зі звітом, близько 25% компаній без співробітників зі сталого розвитку повідомляють, що вони внесли зміни в стійкі продукти або дизайн упаковки, тоді як більше 40% компаній зі співробітниками зі сталим розвитком повідомляють, що вони зробили те ж саме .

Щоб допомогти брендам забезпечити більш екологічну упаковку, була створена Коаліція Pack Green. Основна ініціатива Pack Green полягає в тому, щоб замінити непотрібні одноразові пластмаси з ланцюга поставок і зосередитися на відновлюваних і більш стійких альтернативах, включаючи папір та інші рішення на біологічній основі, з акцентом на захисну упаковку та інші короткострокові способи використання, такі як продукти харчування.

«Споживачі як ніколи чутливі до впливу на навколишнє середовище свого вибору покупки, і запуск Pack Green є критичним кроком у задоволенні прагнення споживачів до більш стійких варіантів пластику», - сказала президент і генеральний директор James Pack Green Ешлі.

Організація має на меті підвищити обізнаність серед споживачів, роздрібних торговців, брендів і політиків, а потім надати рішення одноразової пластикової кризи. «Тільки за останній рік споживачі отримали понад 20 мільярдів упаковок, - говорить Асарі, - багато з яких містять непотрібні одноразові пластикові продукти - повітряні подушки, бульбашкову плівку або пінополістирол - які можна легко замінити на упаковку з переробленого паперу. Незалежно від того, чи це упаковка, харчове обслуговування чи незліченна кількість інших одноразових застосувань, сьогодні існують рішення для зменшення одноразових пластикових відходів».